Unsere "Mediations"-Leistungen für Sie
Dies erfahren Sie auf der Homepage des Netzwerkes der Hammer Mediatorenn, dessen Mitglied unser Berater Dr. Rahmacher ist.
Erkennen Sie, dass Mitarbeiter innerhalb oder zwischen Abteilungen nicht miteinander "können"? Wird Ihr Arbeitsablauf gestört? Fehlt die Kommunikation zwischen Abteilungen? Lassen Sie die Gründe dieser Störungen durch eine Mediation ergründen. Auf der Basis dieser Erkenntnis können dann geeignete Strategien erarbeitet werden, dass die Zusammenarbeit wieder "klappt" und nachhaltig die Störungen beseitigt werden.
Lassen Sie die Arbeitszufriedenheit in Ihrem Betrieb ermitteln, um frühzeitig zu erkennen, ob schwelende Probleme vorliegen. Lassen Sie sich ein Konzept zur frühzeitigen Beseitigung von aufkeimenden Problemen aufzeigen. Warten Sie nicht bis die Eskalationsstufe zu hoch ist. Messen Sie die Arbeitszufriedenheit vor und nach einer Mediation und der darauf basierenden Maßnahmen.
Läuft es in Ihrem Projekt nicht richtig - haben Sie das Gefühl, dass es nicht nur an den komplexen fachlichen Dingen liegt, sondern dass mangelnde Teamarbeit und fehlende Konsensfähigkeit die Ursache sein könnte? Nutzen Sie die Projekterfahrung unserer Mediatoren, um wieder Schwung in Ihre Projekte zu bringen. Die fachlichen Themen sollen wieder im Vordergrund stehen und nicht die persönlichen Eitelkeiten.
Unlösbare Konflikte zurückentwickeln
Es gibt auch Streitfälle, bei denen eine sinnvolle Einigung weder durch Kompromisse noch durch einseitigen Machteingriff zu erzielen ist (Streit zwischen zwei Abteilungen usw.). In solchen Fällen ist zur Bearbeitungsfähigkeit eine systematische Rückentwicklung des Konflikts durch eine wissenschaftliche Mediation/Prozessbegleitung erforderlich. Nur dadurch ist eine langfristige Arbeitszufriedenheit herzustellen und eine erfolgreiche Firma zu führen.
Angesichts der Prozessflut und der Überlastung der Gerichte sind bei Streitigkeiten schnell Monate und manchmal Jahre vergangen. Eine langwierige Sache, ohne Erfolgsgarantie. Sie kostet viel und schiebt Probleme ungelöst vor sich her. Ist es dann endlich so weit, ein Urteil soll gesprochen werden, endet es regelmäßig doch mit einem Vergleich. Nach einer Umfrage der amerikanischen Cornell University verzichten mittlerweile fast 90% der befragten Unternehmen auf den langwierigen Marsch durch die Instanzen. Geschulte Konfliktmanager senken in einigen Unternehmen das Budget für Gerichtsprozesse um gut 75%. Mediationsergebnisse liegen häufig schon nach ein paar Gesprächen vor.
Mediation ist nicht nur schneller und preiswerter, sie ist auch diskreter - besonders bei Konflikten zwischen Lieferant und Kunde. Gerüchte und Vorverurteilungen über Streitfälle haben eine besondere Dynamik. Sie werden von allen mit hoher Motivation weitergegeben. Ansehensschädigung der Parteien, damit in Verbindung stehende Imageverluste und Umsatzprobleme müssen verhindert werden. Mediation ist dazu eine taugliche Möglichkeit.
Gebühren werden fällig und Gutachter und Anwälte müssen bezahlt werden. Die Gesamtsumme ist regelmäßig erheblich höher als bei einer außergerichtlichen Einigung. Gebühren richten sich nach dem Streitwert. Das ergibt bei 50.000 Euro Streitwert Kosten von ca. 10.000 Euro. Mediation wird nach Stunden abgerechnet. Ein Vorteil, der sofort in die Tausende gehen kann.
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